Он являлся совладельцем либо владельцем множества компаний. Среди них - группа компаний Rambler&Co, ритейлер «Евросеть», «Корбина Телеком», добывающие предприятия Oriel Resources Plc, «Полиметалл», кинотеатр «Пионер», книгоиздательская группа «Аттикус», институт «Стрелка», театр «Практика», ночной клуб The Most и прочие.
В масс-медиа о Мамуте высказываются с одной стороны как об интеллигентном, умном, скромном, доброжелательном и выдающемся человеке, с другой – как о законченном цинике, авантюристе и лицемере, способном предать с легкостью и с притворным ужасом в глазах.
Детство Александра Мамута
Будущий миллиардер появился на свет 29 января 1960 года в Москве в интеллигентной семье. Его мама, Цицилия Людвиговна, была адвокатом и главой семьи – принимала решения, обжаловать которые было нельзя. Папа, Леонид Соломонович, обладал более покладистым характером и преимущественно был занят научными изысканиями в области теории государства и права. Он имел ученую степень доктора юридических наук и являлся одним из составителей речей Бориса Ельцина и проекта Конституции РФ. 
Их семья вместе с одной из бабушек проживала в коммунальной квартире на Таганке в одной комнате. В детстве Саша очень любил читать, благо в их доме была хорошая библиотека. Учился он хорошо, отдавая предпочтение литературе и языку, но обладал взрывным характером.
И, что интересно, он любил ходить в школу, но не столько ради знаний, сколько из-за желания и возможности общения. Позже Мамут отмечал, что является сторонником того, чтобы школьников учили не разрозненным фактам, например, названиям планет или столиц всех стран, а умению строить отношения с людьми, делать карьеру, дружить.
Учеба Александра Мамута
В 1977 году юноша окончил школу и поступил на юрфак МГУ. О выборе другой специальности не могло быть и речи в семье, где разговоры велись только на юридические и политические темы. Благодаря наличию в университете военной кафедры, в армии Саша не служил. После получения высшего образования он в течение 4 лет работал юрисконсультом в типографии.За это время Александр, как юрист, приобрел опыт, подготовился и поступил в аспирантуру. Затем он перешел на работу во Внешэкономбанк.
В одном из интервью Мамут отмечал, что по его твердому убеждению каждый человек должен постоянно развиваться, двигаться и верить, что лучшее обязательно ждет впереди. Он также считает, что романтические отношения – это совместный бег, а увядание любви происходит, когда один из пары начинает тормозить.
Начало предпринимательской деятельности Александра Мамута
В 30-летнем возрасте начинающий бизнесмен основал юридическое бюро под названием АЛМ и «АЛМ-консалтинг». Название состоит из собственных инициалов предпринимателя. Затем, повышая планку, создал банк «Лефортовский», «Бизнес и сотрудничество» (позже «Империал»), Коммерческий Банк «Компания по проектному финансированию» и другие. 
По прошествии 3 лет он стал совладельцем сети «Седьмой континент». В 1998 году – основал «АЛМ-девелопмент» и также стал советником руководителя администрации главы государства.
В начале тысячелетия он занимался бизнесом в различных сферах – банковской, торговой, телекоммуникационной, финансовой, нефтяной, издательской. В частности, Александр входил в руководство МДМ-Банка, Собинбанка, страховых, инвестиционной компаний «Ингосстрах», «РЕСО-Гарантии», «Тройка Диалог».
Бизнес Александра Мамута
В 2000-2008 гг. Мамут стал членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). В 2001 году в партнерстве с Романом Абрамовичом и Олегом Дерипаска он учредил благотворительный Фонд содействия науке. Через год вошел в число учредителей ЗАО «Шестой канал».Александр Мамут и Алексей Кудрин: От нефтяной иглы к человеческому капиталу
В 2005 году Александр стал главой совета попечителей театра новой драмы «Практика», спустя год – открыл ресторан The Most в Москве. В 2008-м – приобрел ритейлера «Евросеть», купил и подверг реконструкции кинотеатр «Пионер», в 2009-м – являлся основным спонсором и попечителем медиа института «Стрелка».
Личная жизнь Александра Мамута
Медиамагнат был дважды женат, от двух браков имеет 5 детей. Это Николай, Петр, дочь Эсфирь и приемные сыновья Леонид и Дмитрий.Первой супругой Александра стала его одноклассница Мария Гневишева. Правда, влюблен он был в другую девушку из школы, в Надежду Лямину. Она и стала его второй супругой. Она с отличием окончила школу, а затем и МГИМО.
Их роман начался в 1993 году, и ему не помешало то, что оба тогда уже имели семьи. Александр испытывал к Надежде симпатию с юных школьных лет, но девушка предпочла тогда ему внука Леонида Брежнева Андрея и родила в браке с ним двух сыновей Леонида и Дмитрия.
Они встретились случайно в 1993 году, что и послужило началом их долгих и теплых отношений. После разводов они поженились и жили в любви и дружбе. В браке родился их общий сын Николай, Александр так же позаботился и дал прекрасное образование детям жены от первого брака. Николай учился в Московской экономической школе, а высшее образовании получил в Великобритании.
Однако семейная идиллия закончилась в 2002 году, когда Надежда заболела воспалением легких и ушла из жизни.
После ее смерти Александр больше не женился, но у него были романтические отношения, и стоит заметить, что его пассии были замужними женщинами. Среди его избранниц была Анастасия, дочь режиссера Павла Чухрая. Она ушла к Мамуту от мужа Антона Табакова.
Затем Мамут снова стал причиной развода своей новой пассии, Алены Ахмадуллиной с ее супругом Аркадием Волком, с которым они прожили вместе 7 лет. К ней Александр также вскоре утратил интерес.
Мамут – заботливый сын и отец. Он купил родителям квартиру на Арбате с видом на Дом-музей скульптора Александра Бурганова, в феврале 2015 года передал детям 3,59 процентов акций в Polymetal.
Со студенческих лет он продолжает дружить с Романом Колодкиным, ставшим дипломатом, близко общается также с Романом Абрамовичем. Олигарх со своей супругой Дашей Жуковой был среди гостей Мамута на праздновании его 55-летия в Еврейском музее и центре толерантности.
Интервью Александра Мамута для телеканала Дождь
С друзьями детства, многие из которых стали известными людьми, он по-прежнему общается. Несколько раз они почти всем бывшим классом выезжали на пароходе на шашлыки. Причем финансированием мероприятий занимается, как правило, он сам. Со своими университетскими друзьями он часто играет в футбол.
Мамут признавался, что любит кино, театр, книги, футбол, автомобили, а также путешествовать. Около трех месяцев в году он проводит за границей.
Александр Мамут сегодня
Продолжая придерживаться принципа постоянного развития, бизнесмен в 2011 году приобрел ценные бумаги Номос-банка, затем – более 60 процентов акций нидерландской продуктовой сети Spar, купил книжную сеть Британии Waterstones. В 2012 году он стал единоличным обладателем международной медийной фирмы SUP Media. 
В 2014 году магнат стал гендиректором Группы компаний из порядка пятидесяти проектов Rambler&Co (входят ресурс Rambler, Gazeta.ru, Lenta.ru, порталы «Чемпионат», «Афиша», соцсеть Kanobu.ru, блог LiveJournal, сервис Price.ru, сайт для родителей Letidor.ru и прочие проекты). Он также является акционером горнорудной компании по добыче золота и серебра «Полиметалл».
Александру Мамуту повезло уже с родителями. Он появился на свет в конце января 1960 года в московской интеллигентной семье. Папа его был и остается юристом. Правда, в далекие шестидесятые Леонид Соломонович всего лишь преподавал «законность» в ряде столичных вузов и только начинал обрастать связями. Зато в девяностых стал не только одним из ведущих научных сотрудников Института государства и права Академии наук, но и спичрайтером Ельцина, а заодно и одним из составителей нынешней российской Конституции.
Мама Мамута Цецилия Людвиговна – тоже юрист. В свое время участвовала в так называемом узбекском «хлопковом деле».
В каком именно возрасте маленький Саня решил пойти по проторенной родительской дорожке, доподлинно неизвестно. Но учиться его пристроили не абы куда, а в престижную английскую спецшколу №17, благо она в те годы находилась неподалеку от сталинского дома на «Семеновской», где провел свое детство наш герой.
Свет на школьные годы Мамута мне пролила Татьяна Сенкевич:
Вообще-то с Сашей мы мало общались. Я была «ашкой», а он – «вэшкой». Но до сих пор осталось яркое воспоминание о том, каким Мамут был в первом классе. Маленький, черненький, очень кудрявый. возмутитель спокойствия, всегда против чего-нибудь громко протестовал. Хотел подчеркнуть свою самостоятельность. За нами в школу тогда приходили бабушки, и Мамут шел домой так: сам с одной стороны дороги, а его бабушка - с другой.
Учеба была делом нелегким. Педагоги постепенно избавлялись сначала от детей из рабочих семей, а потом от отстающих (невзирая на чины и должности родителей). Мамут сумел удержаться, несмотря на то, что в школе он пай-мальчиком не был – очень взрывной характер.
У «вэшек» была очень беспокойная группа мальчиков из приличных семей, - продолжает Татьяна Сенкевич. - Может, поэтому в 9-м классе их и разделили. Кто-то попал к нам в «А», например Александр Лебедев (ныне – глава Национального резервного банка). Мамут оказался в «Б». Что касается девочек, особой популярностью у них пользовался Лебедев, а вот у Мамута славы ловеласа не было. Хотя женился он потом все-таки на своей однокласснице Маше Гневишевой (такая маленькая рыжая мышка).
Многие одноклассники олигарха стали большими, хотя и не очень известными в стране людьми. Связи между собой они не теряют и несколько раз даже выезжали на пароходе на шашлыки. Финансирует «вечера воспоминаний», как правило, Мамут.
Прятался с пивом и портвейном в душе
В 1977-м Саня поступил в МГУ, на юрфак. Первый курс прошел в здании на Герцена, а через год будущие юристы перебрались в 1-й гуманитарный корпус на Воробьевых горах.
В то время там в холле у лифтов, который мы называли «сачком», собиралась вольнолюбивая университетская молодежь. В том числе Саня, - рассказал мне Владимир Кара- Мурза, который учился на истфаке курсом старше Мамута и близко с ним общался. – Мы с иронией относились к субботникам, овощебазам, могли даже прогулять историю партии. Прямо тут же, в «сачке», покуривали, хотя это было запрещено, скидывались по рублю на портвейн или посылали гонца за пивом…
Прикладывалась к бутылочке компания Мамута уже менее демонстративно.
Мы спускались в аудиторию 025. Вообще-то это был душ для персонала, но им никто никогда не пользовался, - ударился в воспоминания Кара-Мурза. – Там можно было попить пивка или поспать, прогуливая лекцию. У нас был даже такой условный сигнал. Когда в «сачке» спрашивали, где, например, Саня, в ответ стучали по полу каблуком. Это значило: он в 025-й.
Благодаря университету Мамут избежал армейского призыва. Правда, для этого ему пришлось посидеть за партой на военной кафедре и даже «поиграть в войну» на сборах в Коврове.
Мы с Александром жили тогда в одной палатке, там и познакомились поближе. Шалили, конечно, - не стал вдаваться в подробности однокурсник Мамута Берик Имашев. – В МГУ учились на разных кафедрах, поэтому до сборов близко не общались. К тому же москвичи от нас, иногородних, держались несколько особняком. Но даже со стороны было заметно, что среди «московских» Александр был лидером. Особенно крепко он дружил с Романом Колодкиным.
После учебы Колодкин, с которым Мамут дружит и по сей день, пошел по мидовской линии: сначала занимался там морским правом, потом перешел непосредственно в аппарат Козырева, а сейчас возглавляет правовое управление министерства.
Не менее удачно сложилась судьба и других однокурсников олигарха. Михаил Ванин возглавил российский Государственный таможенный комитет. Рашид Мередов стал министром иностранных дел Туркмении. Джахан Поллыева по прозвищу Суслов в юбке дослужилась до зам. руководителя путинской администрации. А Берик Имашев, тот самый «брат Мамута по оружию», с недавних пор занимает пост зам. секретаря Совбеза Казахстана (летом его дочь вышла замуж за внука Назарбаева).
В прошлом году vip- выпускники отмечали 20- летие окончания своей учебы. Собрались в одном из московских ресторанчиков. Посидели, поговорили, отметили друг в друге какие-то перемены – как-никак годы. Лишь Александр Мамут, по общему признанию, совсем не изменился.
Раньше других понял правоту Аль Пачино
До сих пор для всех биографов Мамута было загадкой, чем же объект их исследований занимался с 1982 года (когда окончил МГУ) до 1990-го (когда основал свою первую фирму «АЛМ-Консалтинг»). После проведенного «Собеседником» исследования можно с уверенностью заявить: все эти годы он вкалывал рядовым адвокатом на Большой Семеновской.
Был у нас Мамут, был, - подтвердили мне в консультации №19. – Но рассказать о нем в силу объективных причин мы ничего не можем.
К началу нового века в юрконсультации никого из бывших коллег Мамута уже не осталось: большинство, как и Мамут, ушли в большой бизнес. В 1990-м он создал собственную юридическую фирму с незамысловатым названием «АЛМ» – Александр Леонидович Мамут.
К слову, те же инициалы мелькают в названиях целой дюжины структур и компаний, и далеко не все они имеют отношение к адвокатуре. Есть и строительные конторы, и торговые, даже собственный кинотеатр и ночной клуб. Плюс к этому в разного рода аналитических справках перечисляются десятки других фирм, принадлежащих или контролируемых Мамутом.
Для бывшего юриста, согласитесь, неслабо, но, видимо, Мамут раньше других понял истину, озвученную Аль Пачино в одном из блокбастеров: нашим миром правит не только дьявол, но и адвокаты, по долгу службы связанные с очень крупными деньгами.
На заре девяностых начинающих перспективных бизнесменов было не так уж и много. Но всем им нужен был хороший юрист. Тут-то и приходил на помощь новым русским Мамут. Среди его знакомых той поры - Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Дмитрий Зеленин, ставший впоследствии личным другом...
Нам всем было по 26-27 лет. Конечно, мы все знаем друг друга. Я не работал в ОНЭКСИМе, но всегда имел возможность позвонить Володе Потанину, называл его на «ты», - признался как-то Мамут в своем едва ли не единственном интервью .
Подобное «панибратство», когда личные отношения перерастают в деловые (и наоборот), карьере только на руку. А вот лишь два примера проникновения уже «птенцов» олигарха в политические и бизнес-структуры, которые мне привели близкие к нему люди.
Павел Ивлев – не только нынешний заместитель директора «АЛМ-Фельдманс», но еще и член совета директоров «Омского бекона» Абрамовича и наблюдательного совета Mazeikiu Nafta Ходорковского. Вот такая дружба домами.
Другой пример - Игорь Шувалов. После окончания в 1992 году юрфака МГУ работал в правовом департаменте МИД, где познакомился с другом- однокашником Мамута Романом Колодкиным. В итоге год спустя Шувалов - старший юрист, а затем и директор адвокатского бюро «АЛМ-Консалтинг». Будучи прямым подчиненным Мамута, и, думается, не без его поддержки, Шувалов становится учредителем ряда фирм, а в 1997-м, когда хлынула волна приватизаций и олигарху понадобился свой человек на госслужбе, весьма кстати был назначен сначала зам. главы Госкомимущества, а в 2000-м руководителем аппарата правительства. С недавних пор Шувалов – помощник президента России.
С Касьяновым сошелся на индийской теме
Первым финансовым детищем Мамута стал его совместный проект с неким Андреем Глориозовым (выходцем из Внешэкономбанка) – АКБ «Бизнес и Сотрудничество», позднее переименованный в банк «Империал».
Я пришел в «Империал» 1 апреля 1992 года, – поделился своими воспоминаниями бывший председатель правления банка, а ныне президент Diners Club Russia Сергей Родионов. - Уже через две недели мне стало все понятно: банк был создан сложными структурами с тяжелым прошлым. Организаторами были кооперативы разного профиля. Первый председатель и хозяин банка имел, как выяснилось, судимость. Правда, он быстро умер. Своей смертью, что очень нетипично для нашей страны. У его коллег остались проблемы. Возникли они ввиду того, что у них неправильно были выстроены отношения с Отари Витальевичем Квантришвили... Там же, в составе учредителей первого ряда, была компания «АЛМ» Александра Леонидовича Мамута. Но с ними тоже произошел сразу же достаточно жесткий конфликт, который вылился в суды с банком «Лефортовский». С тех пор мы и не дружим.
Конфликт был весьма примечательный. После развала СССР все долги Внешэкономбанка российским импортерам были заморожены, а долги коммерческим банкам должны были погашаться. Для превращения этих долгов в наличность Мамут ввел в обиход простую схему.
Итак, в апреле 1993 года фирма «Технопромимпорт» продала по заниженному курсу один из своих долгов в $15 млн. новому банку Мамута - «Компании по проектному финансированию» (КОПФ). Который в свою очередь обязался внести этот долг в уставный капитал банка «Лефортовский», где советником и совладельцем был все тот же Мамут. А с «Империала», где находились счета «Технопромимпорта», потребовали «вэбовки» на всю сумму долга.
Сергей Родионов попытался с этой схемой не согласиться, но банк «Лефортовский», обратившись в арбитражный суд, добился своего. Причем в перерывах между заседаниями на главу «Империала» было совершено покушение. К счастью, Родионов остался жив, но до сих пор остается вопрос: кому это было нужно? Кстати, экономисты подсчитали, что тогда из-за курсовой разницы бюджет потерял $8,8 млн.
Возможно, именно на почве операции с «вэбовками» Мамут тесно сошелся с Михаилом Касьяновым, который в ту пору ведал в правительстве внешним долгом. Именно Касьянов и его тогдашний шеф Александр Шохин лоббировали (правда, неудачно) предложение Мамута погасить индийский долг России объемом $150 млн. через мамутовский банк КОПФ. Банкир хотел выкупить 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз.
Ради дружбы с Юмашевым и Дьяченко не пожалел 280 млн.
В 96-м Мамут тесно сошелся с Березовским. Тогда же его банк КОПФ официально внес в избирательный фонд Бориса Ельцина 280 млн. рублей. Это помогло Мамуту завести дружбу с Юмашевым и Дьяченко, а позднее стать советником главы президентской администрации Александра Волошина.
Репутацию Мамута как «семейного банкира» укрепил скандал с «Собинбанком» (АЛМ входил в совет директоров), который американские сыщики подозревали в отмывании транша МВФ через BONY. Впрочем, эти подозрения ничуть не помешали АЛМ в 1999 году возглавить наблюдательный совет уже МДМ-банка. Деятельность МДМ-тема отдельная. Темных эпизодов в истории банка хватает.
Впрочем, обвинять во всех смертных грехах именно Мамута вряд ли стоит. По заверениям председателя правления МДМ-банка Андрея Мельниченко, Мамут, хотя формально и возглавлял банк, не был ни его первой скрипкой, ни даже акционером.
Никакие связи не помогли отстоять ТВС
Принято считать, что таким же «свадебным председателем» Мамут является и на своем нынешнем посту главы инвестиционной компании «Тройка Диалог». Такое впечатление, что реально быть на первых ролях ему попросту не дозволяют. И действительно, как самостоятельный бизнесмен Мамут не очень-то удачлив: его главное детище банк КОПФ - несколько лет назад пошел с молотка. Не снискал он лавров и на посту руководителя рабочей группы РСПП по проблемам финансового и фондового рынка.
Приходилось даже слышать:
Мамута приглашают в разные компании только из-за его связей. Он своего рода крыша для бизнесменов.
Если даже так, то в последнее время эта крыша, похоже, дает течь.
Никакие связи не помогли Сане отстоять ТВС, когда Путин вызвал олигархов на ковер, - высказал мне свою позицию Владимир Кара-Мурза.
Впрочем, за свои финансовые вложения Мамут может не опасаться. Его состояние распылено между десятками компаний: 10 процентов акций здесь, 15 – там. Собственных крупных фирм у Мамута сегодня нет, и в ближайшее время он ими вряд ли надумает обзавестись: контрольный пакет акций может обернуться для него если не контрольным выстрелом, то, по крайней мере, почетной ссылкой в Лондон. Где, кстати, АЛМ уже купил себе квартирку.
Дал правнукам генсека британское образование
Славу неординарного капиталиста Мамут имеет не только из-за своих методов ведения бизнеса.
Это прекрасный человек, - высказала свое мнение об олигархе известная, в том числе и в деловых кругах, светская тусовщица Ксения Собчак. – Он обладает одним редким качеством, нетипичным для людей его круга – скромностью. Таких интеллигентных людей еще поискать.
Нечасто скромный олигарх появляется и на телеэкранах, как правило, только в бизнес-массовке. Его давнее участие в капитал-шоу «Поле чудес» в качестве совладельца сети универсамов «Седьмой континент» – скорее исключение из правил. Даже из благотворительности, которой Мамут занимается, он, в отличие от Ходорковского и прочих, не делает рекламу.
Все, кто хоть раз сталкивался с АЛМ (даже его неприятели), утверждают, что человек он милый, тонкий, умный, общительный и приятный (кажется, ничего не забыл):
Если захочет, он может понравиться всем.
Мамут - благодарный сын. Купил родителям квартирку в арбатских переулках с видом на Дом-музей скульптора Бурганова. Поговаривают, что он чуть было не сделал папу министром юстиции, а в политике «чуть было» дорогого стоит.
Мамут – превосходный муж. Когда в 1993 году он случайно встретил на улице Надежду Лямину, которая училась с ним в школе классом младше, то признался, что любит ее еще с детства. Новому союзу не помешало то, что у Александра уже была жена, а у Надежды – муж (Андрей Брежнев, внук Леонида Ильича). По отзывам друзей семьи, супруги Мамут жили душа в душу. Но весной прошлого года Надежда умерла. На ее могиле на Ваганьковском кладбище круглый год лежат живые цветы…
Мамут – хороший отец. Когда однажды в тесной компании у АЛМ спросили, сколько у него детей, тот ответил:
Трое (читай: один собственный - Николай пяти лет и два сына Надежды от первого брака – Леонид и Дмитрий).
Олигарх взял на воспитание правнуков генсека и дал им хорошее британское образование. Что, впрочем, не помешало старшему Леониду настоять на своем. Вернувшись в Россию, он пошел по призыву на службу в армию. Сейчас Леонид Брежнев гоняет пыль на плацу Военной академии в Лефортово.
Что касается друзей, то в последнее время Мамут тесно сошелся с Романом Абрамовичем, с которым ездит не только в Ниццу и Альпы (отдыхать), но и на Чукотку.
Не изменяет он и своей старой студенческой привычке. Раз-два в неделю Мамут со товарищи играет в футбол. Для этого АЛМ даже выкупил площадку на одном из столичных стадионов. Там по воскресеньям на виду у случайных прохожих и без всякой охраны солидные бизнесмены гоняют мяч. Да и болельщик из Мамута страстный. Неслучайно в прессе то и дело муссируются слухи о том, что он положил глаз на очередной футбольный клуб: от ЦСКА и «Торпедо» до британского «Блэкберн Роверс».
Что же касается недвижимости, то, кроме квартиры в Лондоне, у Мамута есть две дачи в Подмосковье. Одна в Жуковке – «брежневская», досталась ему от жены. Но АЛМ не любит там бывать. Предпочитает особнячок в газпромовском поселке на Калужском шоссе. в соседях Миллер и Коржаков.
На этой даче, до недавних пор, в туалете висел портрет Мамута из триптиха художника Дмитрия Врубеля. Сам не видел, но сведущие люди рассказывали, что у Александра на нем непривычно суровое лицо. И когда младшенький Коля не хотел писать, няня пугала его «страшным» папой. Вроде бы получалось.
Два других портрета Мамута из этого триптиха до сих пор стоят в квартире Владимира Кара-Мурзы. Сначала олигарх их не забрал, потому что они не влезали в его джип, потом просто стало недосуг...
Пользуясь случаем, я бы хотел через «Собеседник» обратиться к Мамуту. Пусть он наконец заберет свои картины! - попросил меня Кара-Мурза.
Под фотографией телеведущий попросил дать подпись: «Разыскивается владелец».
Тьфу-тьфу, не сглазить бы.
46-летний олигарх Александр МАМУТ - мужчина решительный: когда ему нравится дама, он добивается ее любыми средствами. Магната никогда не смущал замужний статус избранницы Не так давно под его натиском рухнула крепкая семья, которая была очень известна в богемных кругах Санкт-Петербурга.
Алена ФАДЕЕВА
Мамут - один из самых закрытых олигархов России, имеет большое влияние в Кремле. Известно, что интерес к замужним женщинам он впервые проявил в 1993 году, когда отбил у Андрея Брежнева - внука «застойного» генсека - супругу Надежду. После чего, как благородный человек, женился на ней, но брак закончился трагедией - 40-летняя Надежда скончалась от воспаления легких. И сейчас Александр воспитывает троих ее сыновей: два старших мальчика - дети Надежды от первого брака.
В прошлом году Александр Мамут вновь успешно атаковал замужнюю женщину. В результате дочь кинорежиссера Павла Чухрая - Настя рассталась с мужем-ресторатором Антоном Табаковым, отпрыском известной актерской фамилии. Роман был страстным, но недолгим - Мамут полюбил снова…
Раствор материализма
Новой пассией именитого банкира стала 28-летняя модельерша Алена Ахмадулина (настоящая фамилия - Асфирова), уроженка глухой деревеньки под Питером. До последнего времени она являлась женой питерского продюсера Аркадия Волка. Брак длился семь лет, и все это время в глазах окружающих они казались идеальной парой. Волк, используя свои многочисленные связи в мире шоу-бизнеса, помог супруге в устройстве карьеры. Признания Алена Ахмадулина добилась полтора года назад, когда ее модели на Неделе моды в Париже демонстрировались в самый престижный первый день наряду с мировыми брендами. Тогда в журнале «Elle» супружеской чете посвятили публикацию. Журналисты писали: «Самые устойчивые браки - это те, в которых романтика замешена на крепком растворе материализма». Теперь брошенный супруг на своем опыте убедился в этом. У Мамута «материализма» явно побольше.
Свидание у Собчак
Вместе на публике Ахмадулина и Мамут появились на дне рождения телеведущей Ксении Собчак 20 ноября. Фотографы там были под жестким контролем, так что в прессу снимки, где они запечатлены вместе, не просочились. Однако об их совместном приходе упомянули многие издания. Забавно, что после банкета в элитном заведении «Le Club» гости Ксюши переместились в караоке-клуб «Силла», где господин Мамут исполнил для них известную песню Вахтанга Кикабидзе «Проводы любви».
В настоящее время известно, что влюбленные улетели отдыхать в Италию на личном самолете олигарха. В частности, они посетили один из центров мировой моды - Милан, где Мамут осыпал свою подругу дорогими подарками. Их медовый месяц продолжается.
СПРАВКА
* Александр Леонидович МАМУТ окончил юрфак МГУ. * Являлся доверенным лицом Березовского и советником руководителя администрации Президента РФ Волошина. * Видный банкир, финансист, чье состояние точно не может оценить даже журнал «Форбс». Однако все сходятся во мнении, что оно составляет несколько миллиардов долларов.Разговариваем мы с Мамутом – а сами боимся. Серый кардинал российского бизнеса. Идеолог Абрамовича и Мельниченко. Создатель совсем разных крупных проектов. Самый умный из богатых, самый богатый из умных. Легенды сопровождают его всю жизнь – с ранней юридической практики до времени приобретения СУПа*. Он владеет всеми «Живыми журналами» страны, определяет общественное мнение, знает обо всех событиях за сутки. Трудно поверить во все это, глядя на доброжелательного и остроумного Мамута. Но вот он начинает говорить – и становится понятно: репутация его справедлива. А может, он действительно знает будущее.
Личное дело
Александр Мамут, российский олигарх. В марте 2008 г. вошел в список Forbes. Владеет долями в компаниях *СУП (SUP) (выкупившей сервис блогов LiveJournal), «Корбина Телеком», Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство», издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».
Я как бы типа бизнесмен
– Вы производите впечатление деликатного и подчеркнуто интеллигентного человека. Как при этих качествах вы еще живы в бизнесе?
– А я не совсем бизнесмен. Обычно, когда меня просят представиться, я говорю: «типа бизнесмен». Два этих артикля в русском языке – «типа» и «как бы» – они снимают ответственность.
– Тогда откуда деньги?
– Да как-то повезло найти хорошую работу. Но это было уже в сорок лет. Все, что я делал до этого, ни к чему не привело, кроме приобретенного опыта. Вообще обернулось пшиком. Я начал с нуля. Тогда Андрей Мельниченко – финансовый и математический гений в самом чистом, медицинском смысле – взял меня в МДМ банк. В принципе у меня, может, и нет особенных деловых качеств, но, во-первых, я не обманываю, второе – я люблю дружить, люблю людей, вот как-то за счет этого у меня и получается. И когда я начал там работать, он мне постоянно выплачивал премии, бонусы… Почти за 4 года в банке я заработал что-то… первые большие деньги. А дальше уже пошло-поехало.
– Что вы скажете об очередной «прямой линии» Путина? Можно ли сказать, что он поменял вектор?
– А он его может изменить в будущем?
– Нет. Наверное, плохо на своем примере, но просто чтобы нагляднее было. Я перед серьезными встречами стараюсь себя подготовить. Иногда бывает так, что знаю: разговор будет жестким и я должен быть в форме. Я пытаюсь себя специально разозлить. Иногда даже не ем перед встречей, чтобы быть голодным и злым. Но ничего не получается. Так как же Путин
может стать добрым?
– Поесть?
– Вряд ли это поможет.
– А варианта его цивилизованной замены вы не видите?
– Не вижу. Он спокойно дойдет до выборов и выиграет их.
Бороться не за власть, а за влияние на нее
– И нет никого, кто мог бы реально бороться с ним за власть?
– А не надо бороться за власть. Надо бороться за влияние на власть. Вот в чем ошибка. Я же знаю более-менее русскую матрицу и понимаю, что тут осуществимо, а что нет. Разумеется, история России меняется – но в частностях. Общие конфигурации неизменны. И смены власти путем выборов в ближайшем будущем никак не видно – никогда еще так не было. В Испании, скажем, бывало – когда Франко, не такое уж чудовище, как его рисовала наша пропаганда, просто вешал на гвоздик ключи от страны и передавал ее таким образом преемнику. В Чили бывало. А в России никогда. Поэтому – пусть у власти будет Путин
или кто другой, но надо добиваться того, чтобы он прислушивался.
– Но на Путина не больно повлияешь…
– Не сказал бы. Если посмотреть на него же образца 2000–2003-го и теперь, совершенно очевидно, что к уху приблизились другие люди. Возможно, это не было целенаправленное конструктивное влияние, но оно было явно направлено на формирование другого взгляда.
– А что будет после марта?
– Многое будет зависеть от технологических причин. Цена на нефть – вещь в принципе иррациональная, как Бог. Задним числом динамику цен всегда можно объяснить, но предсказать нельзя. Очевидно лишь, что ниже определенной планки она не будет: это по себестоимости дорогой продукт, она затратно добывается. Но с другой стороны, ситуация в Европе сейчас развивается по плохому сценарию. Может случиться так, что она станет потреблять меньше нефти – а это огромный рынок, пятьсот миллионов человек. И цены на нефть упадут просто потому, что упадет спрос. Для нас это будет иметь очень неприятные последствия. Все это может произойти в ближайшие два-три года.
Европа может распасться
– А зона евро не распадется?
– Может. Вообще, если бы меня спросили году в 97-м, может ли возникнуть евро, я бы ответил: категорически нет, универсальная валюта просто не имеет права на существование. Когда валюта одна на всех, должно быть и единое министерство финансов, налогов, правовая система, бизнес-традиции. А у них что-то объединено, а что-то нет. Но в каждой стране разные экономические приоритеты, налоговые системы, обеспечение валюты… И теперь они сами заходят в тупик. А если сейчас все они вернутся к прежним деньгам, на нас это отразится отрицательно. Повиснут огромные долги – все окажутся должны друг другу. Этот долг будет поделен.
Допустим, вот эта часть – это долг Италии. Итальянцы напечатают свою лиру и тут же девальвируют ее, чтобы заплатить меньше… Но там же еще столько будет списаний, столько потерь… Чтобы заплатить долги, иностранцы заберут из России все деньги – это огромный удар по экономике.
– Слушайте, но у нас же столько всего, почему же мы не умеем из этого делать деньги?
– Но своих-то почему нет?
– Они есть, но мало, недостаточно. Дело в том, что наша нынешняя власть в упор не видит человека. В советское время, при всех его недостатках, все же человек был в фокусе. И пусть советская власть его пыталась подмять, но тогда именно человек был первым в системе ценностей.
Сегодня Путин видит деньги, нефть, газ, может быть, даже видит Россию… но без людей. Так, территория. Часто сравнивают государство с организмом – так что это за организм, который производит газ? Производить надо человека – вот единственное, что вообще имеет смысл. Будет качественный человек – будут тебе и нефть, и газ, и наука, и все остальное. А чтобы производить человека, нужны образование и культура. Вот смотрите: наша сборная по хоккею с шайбой занимает четвертое место – это национальная трагедия! Соберут совещание, уволят тренера, на телеканалах неделю обсуждать будут… А то, что МГУ на 165-м месте среди европейских университетов – никого не волнует! Никто не знает об этом даже. Но они зато строят за 500 млн $ «Сколково» – в тридцати километрах от стагнирующего МГУ.
– Как же вернуть человека в фокус?
– У меня когда-то был большой разговор с Прохоровым, но он пока меня не услышал. Я предлагал ему создать из «Правого дела», которое он тогда еще возглавлял, партию, у которой на повестке стояли бы не политические задачи, а проблемы культуры и образования. То есть, возвращаясь к тому, о чем мы уже говорили, которая не боролась бы за власть. Я уверен, что такая партия десять процентов голосов собрала бы легко. И пусть бы в Думе было 45 грамотных людей, которые занимались бы этими вопросами. Как в Европе «зеленые». У них же нет политического вектора, они занимаются только экологией. Но у нас экология массово никого не волнует. А вот образование и культура – да. У всех же есть дети. Потом, политической оппозиции трудно договориться – каждый тянет одеяло на себя. А когда нет политических интересов, что тянуть? Вот я скажу: «Я за Андрея Рублева, за Бунина, за Юрия Трифонова. А вы против?» А главное, это сразу была бы выигрышная позиция – мы не претендуем на власть. Пожалуйста, Владимир Владимирович, вот миллиарды, вот нефть, делайте, что сочтете нужным, а нам дайте отстаивать наши задачи.
Важно знать, чем все закончится
– А правда, что сейчас многие бизнесмены и политики инвестируют в медицинские технологии, в бессмертие, грубо говоря, и оно уже не за горами? Достаточно посмотреть на вечно молодого Абрамовича, на вас…
– Я не знаю ни одного человека, который бы всерьез инвестировал в бессмертие.
– Берлускони.
– С ним незнаком. А здесь есть те, кто следит за здоровьем, не пьет, не курит, занимается спортом. Желает дожить до 80 и не болеть. Но этого не угадаешь. Я знаю, как стремительно уходили из жизни молодые и абсолютно здоровые люди.
– То есть вы живете в готовности?
– Ну… да. Я помню одну историю про Абрамовича . Когда-то, когда я в очередной раз запутался в каком-то мелком бизнесе, я все время бегал к Абрамовичу , чтобы с ним якобы посоветоваться, – а на самом деле, конечно, хотел, чтобы он вмешался и все за меня сделал. И он это понимал, поэтому никак не давался. Наконец я пристал к нему окончательно и говорю: «Ну скажи, что делать!» И он отвечает: «Ты имеешь представление, чем это все закончится – в общем?» Я: «Да». Он: «Вот и действуй, исходя из этого».
– Прекрасный совет! А в чем секрет самого Абрамовича?
– Я знаком с ним много лет и все время пытаюсь получить ответ на этот вопрос… Думаю, главное в том, что он очень рано повзрослел. Когда ему было лет шестнадцать, он так понимал людей, как понимают их в сорок пять. И эта фора у него была всегда. Даже с людьми намного старше его по возрасту. Он, кстати, всегда понимает, чем все закончится.
Я бы выложил в «ЖЖ» дневники Достоевского
– Вы вместе с Алишером Усмановым являетесь владельцем СУПа – службы поддержки русского «ЖЖ». Что такое «ЖЖ», по-вашему, – место для выпуска пара или начало народной самоорганизации?
– «ЖЖ » – это в первую очередь дневники. А именно дневники лучше всего отражают жизнь. Мы и сейчас читаем дневники великих людей и по ним составляем представление о времени, в котором они жили. Я даже хотел одно время завести в «ЖЖ » блог Достоевского и выложить туда полностью его «Дневник писателя». Это же очень интересно было бы. Или Толстого – огромное количество дневников, просто разбить по числам и выложить… «ЖЖ» – это, конечно, не социальная сеть, а медиапроект, где контент создают сами юзеры.
Из аудитории «ЖЖ » только 7% – зарегистрированные пользователи, остальные 93% – читатели. В первую очередь всё появляется там, а уже оттуда перекочевывает на более технологически продвинутые ресурсы – фейсбук и твиттер. Ни фейсбук, ни твиттер не могут быть медиаполем, они не генерируют смыслы. В фейсбуке ничего само не берется, как нефть не появляется сама в трубе – ее надо добыть. Когда говорят: «Я прочитал в фейсбуке» – это все равно что сказать «мы добываем нефть в «Транснефти».
– А может это дело быть прибыльным?
– Во всяком случае, уже не убыточным. И если в течение некоторого времени мы сможем создать эффективную систему, которая могла бы организовать работу десяти тысяч бесплатных журналистов, тогда это будет вполне прибыльно. А когда технологии достигнут определенного уровня, медиа полностью переместятся в Интернет. Развитие идет с бешеной скоростью.
Месяца не проходит, чтобы не выплюнули очередную сенсацию. У меня друг живет в Лондоне и дружит с теми парнями, которые изобрели графен. И он рассказывал: нет ничего невозможного в появлении отдельного экрана, который будет лежать в кармане, как скомканная салфетка, а когда его достанешь и расправишь, это будет полноценный экран два на три, крепящийся к стене. И LTE-технологии приведут к тому, что ты с телевизором можешь зайти в глухой лес и там смотреть тысячи каналов. (Задумывается.) Только розетку надо, чтобы питание шло.
– Скоро и розетка будет в кармане.
– Не исключаю. Уже сейчас есть телевизоры, которые позволяют смотреть интернет-вещание. И когда телеканал «Дождь», например, можно будет смотреть без зависаний и тормозов, его будут смотреть везде и все, кто хочет. Это вопрос нескольких лет.
– Но есть огромные территории, где Интернетом и не пахнет, а телевизоры помнят Брежнева.
– Есть. За Уралом. Там живут в общей сложности пятнадцать миллионов человек. Выбор делают крупные города.
России надо стать комфортной средой для интеллектуалов
– Вы с книжным бизнесом знакомы не понаслышке. Почему он в таком состоянии?
– У нас совершают ту же ошибку, что и на Западе. Не могут и не хотят понять, что книга и текст – не одно и то же. Книга – это автор, это история, это переживание. Это редактор. Это корректор. Дизайнер. Переплетчик. Книжный магазин. Продавец. Автограф-сессии. Литературные премии. Вот что это такое. Это то, в чем можно жить и читать, а не так, как сейчас говорят: «воспринимать информацию».
…Но в той же Франции книжная индустрия работает безотказно. Французы таким образом подчеркивают свою уникальность – для них это главная ценность. За счет уникальности они привлекают и столько туристов. В Париж приезжают 10 миллионов человек. Мы же этого никак не хотим понять. Едешь по лужковской Москве, Новому Арбату и не понимаешь, где ты находишься. То ли на окраинах Стамбула, то ли где-то в Чили…
– А в чем должна быть наша уникальность?
– Может быть, спасение в том, чтобы стать комфортной средой для русского креативного класса, для детей и студентов, для интеллектуалов, государством великой культуры – потому что это у нас пока получается лучше всего. Ни закон, ни промышленность, ни дисциплина без людей нового качества не прививаются. Я лично знаю человек десять, которые по своим прозрениям, по уровню знаний, по интуиции могли бы заменить средний НИИ.
– Они, вероятно, все уже за границей?
– Нет, они там бывают, но живут здесь.
– Вот интересно – почему? Почему вы, зная и понимая всё про Россию, живете здесь?
– Ну, я на самом деле довольно много путешествую, можно сказать, что месяца три в году провожу за границей. Но я ведь живу не для тепла и комфорта мягкого места, а для того, чтобы мне было интересно. Для меня главное – среда, общение. А это в России по-прежнему – лучшее.
Александр Мамут
председатель совета директоров группы компаний «Рамблер»
Группа компаний «Рамблер»
35 сервисов и проектов
1700 сотрудников
Аудитория в месяц - 42 млн человек
Выручка за 2015 год - 1,6 млрд рублей по данным газеты «Ведомости»
Другие активы
Институт «Стрелка»
Сети кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино»
«Предпринимательство - это работа, которая поглощает всего тебя. Это всегда долго, мучительно, занимает всё время, нет никакой личной жизни и увлечений».
Мне нравится, когда участвуют в устройстве московских улиц. Сейчас это боль, как укол в попу ребенку - надо потерпеть чуть-чуть
- Мы в гостях у Александра Мамута на «Стрелке». Саша, расскажи нам немного о себе, а то я тебя видел только у Урганта в программе.
Немножко расскажу. В Москве я давно, занимаюсь бизнесом примерно с 1986 года. В основном инвестирую в проекты и развиваю их. Когда они достигают зрелости, продаю и начинаю новые. За эти годы я развивал разные проекты: было и банковское дело, и страхование, и телекоммуникации, и ретейл, и металлургия. Сейчас - интернет, издательство, полиграфические услуги. Стараюсь заниматься тем, что мне интересно. Ищу проекты, которые удержат мой интерес и любопытство. Я слегка увлеченный человек.
- Я читал интервью, где ты говорил: «Я не совсем бизнесмен». Или как-то так себя обозначил. Когда мне говорят «бизнесмен», я говорю, что я предприниматель. Кем ты себя больше видишь?
Я больше предприниматель, конечно. Когда мы видимся с одноклассниками или однокурсниками, мне говорят: «Ты бизнесмен, тебе должно быть интересно, что вот такое купить, а другое продать». Я говорю, что это вообще не мой интерес. Не всё, где можно заработать, мне интересно. Мне нужно, чтобы обязательно была сильная эмоциональная вовлеченность, чтобы я любил дело.
Историю с кино, которую сейчас начинаю, как раз люблю. У меня есть кинотеатр «Пионер», но теперь еще будет большая киносеть «Синема парк». И я понимаю, что там делать нужно.
- Будешь продвигать арт-кино или будет место и «Форсажу»?
Без «Форсажа» никуда, но в какой-то части залов я бы хотел по-другому спланировать кинопоказы. Показывать не только коммерческое кино, но и просто хорошее кино, которое никто не видел. Например, люди старше 30 лет в кино ходят реже, чем молодежь. Нужно сделать что-то для них. Мы будем тестировать и делать свою прокатную компанию, хотим интегрировать с интернетом. Я сейчас горю идеями. Это тот самый бизнес, в котором есть эмоциональное влечение и страсть.
- Предприниматель - это человек, который создал то, чего еще не было: рабочие места, добавленную стоимость, еще что-то. А бизнесмен - наоборот, взял и уменьшил стоимость, сел на некий поток.
Правильно ли я понимаю, что ты бизнесмен там, где зарабатываешь деньги? Как в твоей компании «Полиметалл». В остальном и в основном - ты предприниматель и деньги используешь в проектах для души.
Я с твоим определением спорить не буду, в нем много логики. Если говорить о «Полиметалле», то он создавался с нуля. Сначала геологи всё разведали, потом им построили блоки для добычи. Саша Несис всё создал, а я там небольшой партнер.
Проекты я делю на филантропию и предпринимательство. В предпринимательских проектах стараюсь создать компанию с нуля, собрать из фрагментов и развить. Часто такое бывает, что у человека есть работа, а бизнес это что-то побочное. Для меня предпринимательство - это работа, которая выявляет настоящий потенциал и поглощает всего тебя. Это всегда долго, мучительно, занимает всё время, нету никакой прекрасной личной жизни и увлечений. Бизнес - это больше сделки. Когда ты что-то делаешь время от времени, не создавая длинной истории.
Когда я занимаюсь филантропией, то развиваю проект как институт. Хочу, чтобы он стал чем-то важным и значительным, привлекаю других филантропов и спонсоров. Как проект «Стрелка», который мы создали в 2009 году , а с 2014 началась успешная коммерческая история.
- Бар на «Стрелке» приносит деньги?
Безусловно. Бар - часть всей этой истории. Здесь красивая веранда, полно народу, летом проходит 150-200 мероприятий. Прибыль бара идет на деятельность института. Мы там уже восьмой год учим профессиональных и пассионарных людей изучать город и жизнь горожан, писать об этом книжки, принимать точные решения по работе и по архитектурному комплексу. Всё это выросло из филантропического проекта по изменению городского ландшафта.
Александр Мамут - российский предприниматель и финансист. Председатель совета директоров группы компаний Rambler. В 1990 году создал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг». В 1993-1998 годах - председатель правления банка «Компания по проектному финансированию». В 1998-2001 - акционер «АЛМ-Девелопмент». В 1998 году работал советником по экономическим вопросам в администрации президента России. В 1999-2002 был председателем совета директоров «МДМ банка». С 2002 по 2005 год - председатель совета директоров «Тройки диалог». В 2006 году основал компанию SUP. В 2007 купил сервис блогов Livejournal. В 2008 году купил кинотеатр «Пионер» в Москве. В 2011 году стал акционером «Номос-банка». В 2014 - объединил и возглавил группу Rambler&Co. Акционер «Полиметалла». В 2017 купил сети кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино». Вдовец, воспитывает пятерых детей.
Дата рождения: 29 января 1960 годаОбразование: Московский государственный университет, 1982 год
Собственный капитал: 2,5 млрд долларов (по данным «Форбс» в 2017 году )
У нас часто бывает, что строители уже роют котлован, пока дизайнеры рисуют проект
- В концепции изменений городского ландшафта ты говорил про новую экономику. Это что в твоем понимании?
Новая экономика - это то, что сейчас переживает Россия и другие страны в мире. Это постиндустриальная, цифровая, информационная, сервисная экономика. Есть много определений, каждое по-своему правильное. Смысл заключается в том, что индустрия производства с большим количеством рабочей силы и ручного труда - уходящая эпоха. Был когда-то завод имени Лихачева, 120 тысяч человек вставало с утра, чтобы ехать на завод. Теперь на заводах всё больше отлаженной автоматизированной системы и меньше рабочих рук.
Новая экономика - это экономика искусственного интеллекта, роботов, альтернативных источников энергии, возобновляемых источников энергии, новых девайсов и нового отношения к продлению жизни. Вся эта экономика - городская. В России 75% населения живет в городах, в США - 80%, в Европе - около 70%. Жизнь концентрируется в городах, поэтому они должны быть не городом-фортом, городом-крепостью или городом-заводом, а чем-то новым.
Новая миссия городов - быть обучающим городом-университетом, городом-лабораторией, городом науки, человеческого капитала, предпринимателей и успеха. В новом городе должно быть другое пространственное и архитектурное решение для людей с новыми навыками и предпочтениями. Это очень сложные процессы.
Руководить мегаполисом очень сложно. Взять Токио с 38 миллионами жителей, которые каждое утро встают и начинают куда-то двигаться. В устройстве города есть вопросы транспорта, безопасности, благоустройства, коммуникаций, экологии, энергетического обеспечения, борьбы со стихийными бедствиями. Город живет, его не остановить ни на секунду.
Растет Нью-Йорк, Лондон, Москва с Московской областью. Города уплотняют и связывают между собой, чтобы удержать человеческий капитал. А удержать людей сложно, потому что их хантят в другие компании, города и страны, платят им 10, 20, 30 миллионов долларов за переход. Нам надо бороться за талантливых людей, делать для них хорошие города-университеты, которые они будут развивать. Это главная миссия 21 века. Такой я вижу связь города и новой экономики.
- Сергей Капков и Максим Ликсутов сделали Москву намного лучше за последние лет пять - прогресс очевиден. Не знаю, участвовал ли ты со «Стрелкой». Как относишься к последним веяниям московских властей?
Мне нравится, когда участвуют в устройстве московских улиц. Понятно, что это вызывает недовольство: сезон короткий, с апреля по сентябрь. Строить надо быстро, много и не растягивать на долгие годы. Сейчас это боль, как укол в попу ребенку - надо потерпеть чуть-чуть. Зато в сентябре-октябре будет благоустроенный современный город, в котором приятно гулять.
Мы второй год координируем программу благоустройства улиц. Привлекаем русские и иностранные архитектурные бюро. Сейчас работаем над Садовым кольцом, Новым Арбатом, Тверской. Много хороших проектов. Всё увидим, когда снимут леса.
Если говорить о реновации, то нужно делать проекты, показывать их, обсуждать. Подходить к этому делу как в русской пословице: семь раз отмерь, один раз отрежь. К сожалению, у нас всё рубят сгоряча. Нужно удлинить стадию проектирования: сделать топологию, точный дизайн проекта, показать модель всей истории. Только потом приходить к обсуждению проектной документации. У нас часто бывает, что строители уже роют котлован, пока дизайнеры рисуют проект.
В 30 лет был момент, когда я понял, что всю жизнь занимаюсь чем-то чужим
- Ты родился в интеллигентной семье юристов. В связи с этим вопрос: предпринимательство - это врожденное качество или приобретенное?
Нет, трудолюбие - врожденное качество. Главный враг предпринимателя - лень. Хуже лени нет ничего. Ленивый человек обречен на неудачу, а работоспособный человек может развиться до предпринимателя высокого класса. Конечно, природный талант никто не отменял. Но дело не в том, из интеллигентной ты семьи или нет, главное - не быть ленивым.
- А кто у тебя любимые предприниматели?
Андрей Мельниченко, который взял меня на работу в 1998 году. Ему я бесконечно благодарен за то время, которое он посвятил, воспитывая меня и объясняя всё. Роман Абрамович показал на собственном примере, как надо делать.
- Я звонил Роману, поздравлял с победой «Челси». У него гениально всё получилось, а мы когда-то смеялись, что он купил этот футбольный клуб за 400 миллионов долларов. Из увлечения получился неплохой бизнес-проект. А у нас с экономической точки зрения плохо: премьер-лига не зарабатывает, сборная еле-еле.
Интересная история получилась. То ли это прозорливость его, то ли интуиция. Футбольная экономика становится огромной, потому что это одно из немногих планетарных увлечений, которое интересно смотреть вживую. Права на зрелище такого качества, как футбол, - бесценный продукт. Болельщики тех же английских и испанских команд есть по всему миру. У нас пока нет такой футбольной экономики.
- Я искренне считаю, что ты успешный предприниматель. У тебя много крутых проектов. Когда ты купил «Лайвджорнал» и Рамблер, оба проекта были на пике. Сейчас они в нисходящем тренде. Что ты думаешь по этому поводу?
В группу Рамблера входит не только сам портал, но и «Лайвджорнал», «Газета», «Лента», «Афиша», билеты в кино «Рамблер-касса», «Прайс-ру» и многие другие. Вся эта история вообще небыстрая. Тут есть медиа, сервисы, классифайд, е-коммерс - большой конгломерат. Начну издалека, почему мне интересно это развивать.
Интернет стал интернетом, когда у нас появилась сеть 4-джи ЛТЕ, смартфоны, приложения для быстрых расчетов интернете. Мобильные сети стали нести высокие нагрузки. Это был год 2007-2009 примерно. Интернет стал преобразовывать традиционные отрасли экономики и проникать в финансовый сектор, медиа, ретейл. Сейчас присоединились авиабилеты, такси, отели. Я посчитал для себя невозможным не участвовать в процессе преобразования традиционной экономики.
Через два-три года я покажу, зачем инвестировал в этот сектор. Это действительно небыстрая история. В интернет-индустрии не так уж много проектов, которые сразу взлетели. Но если мы посмотрим на Кремниевую Долину в Америке, там есть «Фейсбук». Его сотрудникам принадлежат 10% акций.
- В Тинькофф-банке сейчас 6%, я хочу сделать 10%. Кстати, фейсбук - тоже нисходящий тренд. Теперь модно в «Снэпчате».
Представь, что выходят из «Фейсбука» 300 человек и у каждого по 5-7 миллионов долларов. Они начинают новые проекты, никуда не уезжая. Таких примеров много, люди уходят из «Эпла», Гугла, «Амазона». В результате получается кипящая среда вокруг университетов, которые дают молодых студентов. Эта среда питает индустрию, а скорость, с которой интернет проникает в экономику в Америке и Китае, впечатляет.
- Мне кажется, на Рамблере какую-то большую экосистему можно построить. Но «Лайвджорнал» как? Даже фейсбук волнуется, что им делать дальше. Он вовремя купил инстаграм за миллиард долларов, хотя все над ним издевались. «Лайвджорнал» зарабатывает деньги?
Зарабатывает. Трафик по России сопоставим с фейсбучным - около 15-16 миллионов уникальных пользователей в месяц. Понятно, что в фейсбуке публика помоднее и посложнее.
Я за свою жизнь на чужих ошибках ничему не научился
- Твой самый любимый проект - кино?
Мой самый любимый проект - это дети. Но больше всего времени я провожу в Рамблере.
- У тебя пять детей. Оставишь им наследство?
Детям надо оставлять не деньги, а возможность реализовать себя. Жизнь будет интересной, когда человеку удается что-то создать. Не выбросить ребенка на улицу, но дать ему прожиточный минимум, который не испортит его и в то же время даст возможность. А остальные деньги нужно оставлять в устойчивых, работающих филантропических институтах и фондах, долгосрочно работающих на страну.
- На что тебе не хватает времени? Что бы сделал, будь вторая жизнь?
Учился бы современным наукам, тому, как будет жизнь устроена в будущем. Чтобы будущего не бояться, а понимать, куда мы идем. Это сложно.
- Какое у тебя самое большое достижение в жизни на сегодня?
То, что я еще жив.
- А самая большая ошибка?
Я без трагизма отношусь к своей жизни. Но в 30 лет был момент, когда понял, что всю жизнь занимаюсь чем-то чужим. У меня юридическая база, а инженером становиться было поздно. Это не ошибка, я всё равно не жалею.
Сначала надо думать об образовании. Я вот большой поклонник инженерного образования. Важно понимать, как работает система. Можно найти себя и в гуманитарных проектах. Не ленитесь, иначе поставите на всём крест. Много думайте и обдумывайте происходящее.
Следите за успешными людьми, расспрашивайте, как у них все получается. Говорят, что на ошибках учатся. Я за свою жизнь на чужих ошибках ничему не научился. А на чужом успехе научился. Это не значит повторять всё, но можно понять, как человек мыслил, строил план, собирал и мотивировал команду, развивал проект. Не останавливайтесь и верьте в дело.
- Представь, перед тобой ровесники старших детей. Что им делать: ехать в Лондон, пойти работать, учиться?
Я думаю, можно стать хорошим инженером, выучить математику, физику, программирование. Оставаться при этом гуманитарно развитым и интересующимся человеком. Создавайте бизнес-сферу, идите в большую компанию, набирайтесь опыта, делайте собственную историю. Очень хотелось бы, чтобы поколение миллениалов дало какой-то новый импульс российской экономике и жизни в условиях свободы и открытого информационного пространства.
Порядок выплаты премии по трудовому кодексу рф
Чего начать деловое письмо
Рекламодатель юридическое физическое лицо являющееся
Таможенные органы в российской федерации
Инженер по подготовке производствадолжностная инструкция Инженер по обеспечению производства должностная инструкция