Родился 16 июля 1963 года в Ленинграде. В 1986 году окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения по специальности «Радиоинженер».


После окончания института и службы в армии работал инженером-наладчиком на Ленинградском адмиралтейском объединении.

1994: Гендиректор «Дельта Телеком»

С начала 1990-х годов входил в группу Леонида Реймана и работает в структурах «питерских связистов».

В 1992 году стал исполнительным директором АО «Импэкс-группа», в 1993 - генеральным директором российско-британского предприятия АО «АРС».

С июля 1994 года - генеральный директор ЗАО «Дельта Телеком », первой сотовой компании России , работавшей в стандарте NMT-450.

1999: Замгендиректора "Телекоминвест"

В июле 1999 года переведён на должность заместителя генерального директора ОАО «Телекоминвест ». председателем совета директоров которого в то время был Леонид Рейман .

2000: Гендиректор "Северо-Западный Телеком"

После того, как Рейман стал министром связи и председателем совета директоров холдинга «Связьинвест », Солдатенков в 2000 году возглавил входившее в холдинг ОАО «Петербургская телефонная сеть» (после реорганизации - ОАО «Северо-западный телеком »).

2002: Вице-президент "Объединенной компании ГРОС"

С 2002 года - вице-президент ООО «Объединенная компания ГРОС» - компании, которая должна была стать центром консолидации активов «питерской» группы связистов.

2003: Гендиректор "Мегафон"

С 2003 года до апреля 2012 года - генеральный директор ОАО «МегаФон ».

Время, которое Солдатенков провел в кресле гендиректора «Мегафона», оказалось непростым для компании. Изначально Солдатенков приходил с целью проведения IPO компании, однако вместо этого акционеры «Мегафона» оказались вовлечены в длительный корпоративный конфликт. Летом 2003 г. «Альфа-групп» выкупила 25,1% акций оператора, что вызвало сопротивление основного акционера «Мегафона» - «питерской группы связистов».

Судебные разбирательства вокруг пакета «Альфы» в «Мегафоне» длились четыре года, причем Солдатенков, фактически, выступал на стороне «питерских». Потерпев поражение, в 2008 г. «питерская группа» продала свой пакет Алишеру Усманову , который де-факто стал основным акционером оператора. Между Усмановым и «Альфой» вновь начались противоречия: «Альфа-групп» хотела объединить свой пакет с долей третьего акционера «Мегафона» - скандинавской TeliaSonera , но Усманов оспорил это намерение в суде. Солдатенков при этом продолжал руководить компанией.

Трения между акционерами поначалу сильно мешали «Мегафону». Компания так и не вышла на IPO. Ей было сложнее привлекать заемное финансирование, чем ее конкурентам - МТС и «Вымпелкому ». Это привело к отставанию «Мегафона» от конкурентов в Москве и регионах, не позволило оператору проводить полноценную экспансию. Кроме того, «Мегафон» позже других сотовых операторов вышел на рынок фиксированной связи, и, как позже признавал Солдатенков, будущее данного направления в компании не определено.

Правда, впоследствии такое положение дел сыграло только на руку «Мегафону». Не занимаясь дорогостоящими приобретениями, у «Мегафона» образовалась наименьшая среди операторов «большой тройки» долговая нагрузка. А поскольку акционеры никак не могли договориться о выплате дивидендов, «Мегафон» пустил свободные средства на развитие сети. За счет этого «Мегафон» стал лидером в области и мобильного интернета, а также подвинул «Вымпелком » со второго места по выручке от мобильного бизнеса и числу сотовых абонентов. Впрочем, цель, которую заявлял Солдатенков - стать лидером по выручке и обогнать МТС - так и не удалось реализовать .

2012: Досрочное прекращение контракта в "Мегафоне", председатель СД

20 апреля 2012 года стало известно, что внеочередное собрание акционеров «Мегафона» приняло решение о досрочном прекращении с 20 апреля 2012 г. контракта с гендиректором компании Сергеем Солдатенковым. Новым главой компании стал замгендиректора Иван Таврин . При этом совет директоров «Мегафона» рекомендовал кандидатуру Солдатенкова для вхождения в совет.

Контракт Солдатенкова истекал летом. Ранее он говорил, что не намерен его продлевать. Многие участники рынка предполагали, что глава «Мегафона» перейдет в министерство связи после формирования в мае нового состава правительства. Сам Солдатенков уверял, что не собирается работать на госслужбе.

24 мая 2012 года акционеры компании «МегаФон » на годовом общем собрании избрали Сергея Солдатенкова в совет директоров компании. В июне совет директоров единогласно избрал Сергея Солдатенкова на должность председателя совета. Ранее должность Председателя занимал Аймо Элохольма.

В марте 2014 года Совет директоров ОАО «Мегафон» на заседании в среду переизбрал своим председателем бывшего гендиректора компании Сергея Солдатенкова.

2016: Назначение гендиректором "МегаФона"

2017: Слух об уходе с поста гендиректора "МегаФона"

В USM, однако, заявили, что информация об уходе Солдатенкова не соответствует действительности, сам он также не стал подтверждать эти сведения.

Пресс-служба "МегаФона" опровергает информацию о возможном уходе из компании генерального директора, опубликованную сегодня в статье газеты "Ведомости". Факты, представленные в ней, не имеют под собой основания и не соответствуют действительности. Постановка вопроса о том, что Сергей Солдатенков может покинуть компанию в связи с недовольством акционеров его деятельностью выглядит особенно странно в контексте последних событий. 30 августа "МегаФон" представил финансовые результаты своей деятельности за второй квартал 2017 года, которые были позитивно восприняты инвестиционным сообществом и акционерами компании: акции компании после выпуска отчетности выросли на 6,6% (по данным на закрытие последнего торгового дня в Лондоне). Впервые за последние пять кварталов сервисная выручка и выручка от мобильных услуг прекратили свое снижение. Положительную динамику продемонстрировал и показатель OIBDA впервые за последние 7 кварталов, увеличившись на 3,6% год к году, приросла и абонентская база. Рентабельность бизнеса оператора по результатам полугодия остается достаточно высокой на рынке.

2018: Решение покинуть пост гендиректора "МегаФона"

11 октября 2018 года в компании «МегаФон » сообщили TAdviser о том, что Сергей Солдатенков принял решение покинуть компанию до срока истечения контракта. На пост гендиректора была предложена кандидатура Геворка Вермишяна , занимающего должность исполнительного директора компании. Это кадровое решение стало логичным шагом в рамках реализации цифровой стратегии, которое, по мнению представителей «МегаФона », обеспечит непрерывное развитие компании и преемственность в руководстве, а также позволит «сохранить традиционные ценности и сильную корпоративную культуру» «МегаФона».

Будущее начинается с тебя, и я помню, как оно действительно начиналось, потому что мы создавали его своими руками. Я работаю в компании уже 20 лет - это немногим меньше, чем самой телеком -отрасли. По меркам нашего бизнеса - целая жизнь. Все это время мы находились на передовой инноваций: первыми запускали продукты и услуги, удивляли клиентов и конкурентов, не боялись менять отрасль, а самое главное - меняться самим. Современный рынок требует непрерывного развития и нового управленческого мышления, а у любого серьезного бизнеса должен существовать план преемственности в руководстве. Я считаю, нам удалось реализовать его стратегически верно, в традиционном для компании дружеском ключе. Хочу поблагодарить Совет директоров и акционеров за возможности, которые предоставили мне и моей команде, - прокомментировал своё решение Сергей Солдатенков.

Организационная структура ПАО «Мегафон»

В рассматриваемой организации процесс делегирования полномочий на тех или иных участках работы и управления развит неравномерно. Это объясняется тем, что компания росла постепенно, и ее коллектив с момента образования претерпел многочисленные изменения как в количественном, так и в качественном ключе. Безусловным плюсом для данной компании являлось то, что при формировании кадрового ядра имелась возможность привлечения к производственной деятельности опытного менеджмента, что особенно важно в таких специализированных отраслях бизнеса, как телекоммуникации. Данная отрасль деятельности, во-первых, связана с постоянным внедрением и ежедневным активным применением новейших технологий, а во-вторых - это постоянная борьба за потенциального клиента.

Организация «МегаФон» имеет дивизиональную структуру управления, созданную по принципу разделения территории на отдельные регионы.

Для этой компании данная структура максимально рациональна, так как у «Мегафон» очень большая зона покрытия.

«МегаФон» работает во всех 83 субъектах РФ и Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии.

На территории России ПАО «МегаФон» делится на 8 филиалов, в которые входят большие областные подразделения и малые единицы (офисы обслуживания, территории продаж, прочее), а именно:

• ? главный столичный филиал;
• ? главный сибирский филиал;
• ? главный северо - западный филиал;
• ? главный дальневосточный филиал;
• ? главный поволжский филиал;
• ? главный кавказский филиал;
• ? главный центральный филиал;
• ? главный уральский филиал.

Схему организационной структуры ПАО «Мегафон» можно увидеть в приложении 1. На ней видно, что высший орган управления «МегаФон» представляет Общее собрание акционеров. Советом директоров определяется стратегия развития компании и осуществляется общее руководство. В компетенцию Совета директоров входят вопросы общего управления «МегаФоном», исключая те, которые принадлежат Общему собранию акционеров.

Для совершенствования принятых стандартов корпоративного управления и порядка рассмотрения более сложных, которые требуют проведения глубокого анализа вопросов, что состоят в компетенции непосредственно совета директоров, в «МегаФоне» функционирует 3 комитета совета директоров:

• 1. Аудиторский комитет;
• 2. Комитет, занимающийся вознаграждением и развитием рабочих;
• 3. Финансовый комитет.

Аудиторским комитетом осуществляется разработка рекомендаций и оказывается содействие совету директоров относительно исполнения им контрольных функций по средству анализа финансовой отчетности и прочих финансовых документов компании «Мегафон», также дача оценки общих процессов во внутреннем и внешнем аудите, бухгалтерского и финансового учета.

Комитет по вознаграждению и развитию персонала подготавливает рекомендации непосредственно для Совета директоров касаемо размера компенсаций генеральному директору и топ-менеджерам компании. Также комитетом рассматриваются вопросы по установке и измерению целевых показателей работы топ-менеджмента и прочих сотрудников компании, система их поощрения по результатам работы.

В область ответственности финансового комитета также входит разработка рекомендаций конкретно для Совета директоров относительно подготовки бизнес-проектов, при составлении плана бюджета и рекомендации совету директоров в отношении приобретения компаний. Правление - это коллегиальный исполнительный органом компании «МегаФон» и выполняет текущее руководство всей деятельностью компании. В его полномочия входят и все вопросы по оперативному управлению «Мегафоном», исключая вопросы, которые отнесены к работе Общего собрания акционеров и, в общем, Совета директоров. Правлением организуется выполнение решений вышестоящих органов управления организацией и подотчетно им.

С целью осуществления контроля над финансовой и хозяйственной деятельностью «Мегафон» Общее собрание акционеров избирает Ревизионную комиссию.

Генеральный директор ПАО «Мегафон»- Сергей Солдатенков, который назначен в 2016 году общим собранием акционеров. Далее выстроим иерархию управляющих:

• - исполнительный директор, отвечающий за развитие бизнеса - Михаил дубин;
• - директор, занимающийся развитием корпоративного бизнеса - Евгений Чермашенцев;
• - директор, занимающийся региональными операциями - Валерий Ермаков;
• - директор по финансовым вопросам;
• - Директор, занимающийся корпоративным управлением;
• - Директор, занимающийся правовыми вопросами;
• - директор, занимающийся инфраструктурами;
• - директор, занимающийся стратегиями;
• - директор, занимающийся связями с инвеститорами, прочие.

В совет директоров входят 7 человек, председателем совета директоров является Владимир Стрешинский.

От свидетельства о регистрации, подписанном Владимиром Путиным в 1993 году, до наших дней.

Руководители компании

• С 13 ноября 2018 - Геворк Вермишян
• C 27 апреля 2016 - Сергей Солдатенков
• С 20 апреля 2012 - Иван Таврин .
• До 20 апреля 2012 - Сергей Солдатенков .

2017

Совет директоров "МегаФона" утвердил в декабре 2017 года список кандидатов для голосования по избранию обновленного совета на внеочередном общем собрании акционеров. В него вошли девять кандидатов, в том числе два независимых директора и два кандидата от Газпромбанка , говорится в сообщении оператора. Собрание акционеров состоится 19 января 2018 года.

В список кандидатов в совет директоров вошли Максим Анипкин , Евгений Быстрых, Александр Есиков, Павел Каплун и Чумаченко Наталья из USM Group, представители структур Газпромбанка Алексей Антоник и Александр Ушков, а также глава совета директоров 3 step IT Group Oy Яркко Армас Вейалайнен и гендиректор Nortal Oy Харри Ээрик Копонен.

2014

Совет директоров «Мегафона», состоящий из семи человек, был переизбран 17 марта 2014 года. Состав совета: крупнейшие акционеры «Мегафона» - холдинг Garsdale (владеет 50% плюс 100 акций) и скандинавская TeliaSonera (25%) - сменили по одному своему представителю. В совет директоров впервые вошел представитель «Ростеха» (один из акционеров Garsdale) - исполнительный директор госкорпорации Сергей Куликов. Новым членом совета от TeliaSonera стал финдиректор скандинавской компании Кристиан Луига. Он сменил бывшего финансового директора компании Пер-Арне Бломквиста, уволенного в ноябре после коррупционного скандала вокруг бизнеса в Узбекистане.

В остальном состав совета директоров «Мегафона» остался прежним. Свои места сохранили номинированные Garsdale глава USM Владимир Стрешинский и Солдатенков. Представителем TeliaSonera остался глава TeliaSonera Mobility Services Берндт Кеннет Карлберг. В совет также снова вошли два независимых директора - экс-министр финансов Пол Майнерс и председатель совета директоров Hogia AB Ян Эрик Рудберг (бывший топ-менеджер TeliaSonera).

Структура совета директоров была утверждена в рамках IPO в конце 2012 года. Совет состоит из семи членов: три места занимают представители Garsdale, два - TeliaSonera, еще два - независимые директора.

Активы

Лицензионный портфель Мегафона и принадлежащих ему филиалов как в стандарте связи GSM 900/1800, так и связи третьего поколения IMT-2000/UMTS, охватывает всю территорию России с населением 142 миллиона человек. Также дочерняя компания общества – ЗАО «ТТ-Mobile» оказывает услуги сотовой связи в Таджикистане.

МегаФон стал первым и пока единственным оператором, развернувшим собственную сеть во всех субъектах России. Компания также первой в России ввела в коммерческую эксплуатацию сеть третьего поколения в стандарте UMTS.

C июня 2010 года "Мегафон" владеет 100% акций компании "Синтерра ". С помощью магистральных каналов «Синтерры» (75 000 км) «Мегафон» повысит качество услуг в сетях третьего поколения (3G) и увеличит скорость передачи данных. По протяженности магистральных каналов «Мегафон» (22 300 км) до последнего времени уступал основным конкурентам: сеть «Вымпелкома» после приобретения Golden Telecom в феврале 2008 г. увеличилась до 70 000 км, а МТС с учетом «Комстар-ОТС» - до 35 000 км.

К тому же с покупкой «Синтерры» у «Мегафона» появляется возможность предлагать клиентам конвергентные услуги, чтобы укрепить позиции среди корпоративных клиентов, добавляет Солдатенков. «Синтерра» контролирует «Петерстар», обслуживающий значительную долю корпораций в Северо-Западном регионе.

Контракт с Солдатенковым в 2016 г. был заключен на три года – до даты проведения годового общего собрания акционеров в 2019 г., следует из материалов оператора. Возвращения прежних темпов роста выручки (и общей, и мобильной) – на 2–5% в год – оператор ожидал в период с 2017 по 2020 г., сообщал менеджмент.

Новую стратегию развития «Мегафон» представил инвесторам в мае: компания поставила перед собой цель – эволюционировать и адаптироваться к новому, цифровому миру. Во-первых, заявлял менеджмент оператора, «Мегафон» перестанет считать средний месячный доход от абонента (ARPU) главным показателем успешности и будет ориентироваться на новый показатель – ценность абонента за весь срок его жизни в сети (lifetime value, LTV). Этот показатель зависит от лояльности абонента, срока его подключения и готовности платить оператору и представляет собой приведенную стоимость будущих денежных потоков от пользователя в течение всего времени его отношений с «Мегафоном».

Во-вторых, «Мегафон» будет стремиться предоставлять своим абонентам больше услуг за большее количество денег (more for more).

Знакомые нескольких менеджеров оператора говорили, что оператор в прошлом году так и не достиг ключевых показателей эффективности, в результате чего бонусные выплаты сотрудников «Мегафона» в 2016 г. были существенно ниже, чем выплаты предыдущих лет. По итогам 2016 г. выручка «Мегафона» от услуг мобильной связи снизилась на 2,3% до 258,9 млрд руб. Общая выручка оператора в России осталась на уровне прошлого года и составила 311,57 млрд руб., увеличившись на 1% год к году.

При этом на протяжении последних пяти кварталов (т. е. с I квартала 2016 г., Солдатенков вернулся в «Мегафон» во II квартале того же года) «Мегафон» выглядит хуже конкурентов по большой тройке по динамике выручки от мобильного бизнеса. То, что выручка «Мегафона» перестала падать, воодушевляет, однако отставание от конкурентов может говорить о том, что оператор постепенно теряет долю рынка мобильной связи, предполагают в своем отчете аналитики JPMorgan.

Сотовым операторам становится все труднее зарабатывать и развиваться: их менеджеры неоднократно сетовали на то, что рынок мобильной связи насыщается, доходы от мобильного интернета растут медленнее, чем его потребление, из-за низких цен на связь в целом, а доходы от голосовой связи и вовсе начали падать. Если раньше компании конкурировали размером сетей, то теперь исключительно услугами и тарифами: поскольку сети за исключением Tele2 у всех примерно одинаковые, качество связи также примерно не отличается. Операторы заявляли о необходимости искать новые способы заработка, но пока принципиально новую бизнес-модель никто из них не нашел.